Con el apoyo de un equipo de profesionales experimentados, nuestro servicios estratégicos se adaptan a las necesidades de todos tipos y tamaños de empresas. Acompañamos a nuestros clientes en el proceso de implementación asegurando resultados sostenibles en el tiempo, teniendo un retorno de la inversión con cada proyecto.

Definimos en conjunto los objetivos y meta en común, de acuerdo al contexto y realidad de cada negocio, revisando constantemente la factibilidad del proyecto y la implementación del mismo, realizando seguimiento del plan propuesto.

COACHING

Proceso de Coaching a profesionales y ejecutivos el cual está orientado a:

Mejorar las competencias, habilidades de liderazgo, facilitando aprendizajes según el rol que se cumple dentro de la organización, permitiendo un desempeño optimo según los objetivos y metas de la misma.
Crecimiento personal y profesional, de acuerdo a las necesidades de cada coachee.

DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Te asesoramos y acompañamos en el proceso de evaluación del desempeño de tu equipo, identificación y formación de sucesores para posiciones críticas en la estructura organizacional, te ayudamos a armar el nine box y que es aquello que tu empresa requiere mirar para ascender, medir potencial y tener identificado a los talentos. Dichos procesos tienen como eje central la retroalimentación constante y oportuna, así como también la gestión de resultados a través de planes de acción específicos, medibles, alcanzables y relevantes

RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL

El Proceso de R&S es fundamental para tener las dotaciones con perfil óptimo para el desarrollo de las funciones y dar vida en la operación en el día a día. Para lo cual buscamos a los profesionales con la expertiz necesaria a través de distintas plataformas, los cuales serán evaluados por profesionales especializados de acuerdo a lo que necesites medir.

PLATAFORMA ONLINE DE EVALUACIONES

En alianza con una empresa de más de 11 años de experiencia en el mercado, te ofrecemos una plataforma online especializada en evaluaciones psicosociales:

La Plataforma realiza filtros para perfiles específicos, según requerimientos de tu empresa:

Personalizable, flexible y con soporte dedicado.
100% Online con acceso multiplataformas (celular, tablet y computadores).
Resultados inmediatos.
Las pruebas son parametrizables
El sistema permite creación de perfiles teóricos y/o de casos de éxito de tu empresa.

GESTIÓN DEL TALENTO

Desarrollaremos en conjunto una serie de acciones, dirigidas por los líderes de la organización, orientadas a desarrollar habilidades y potenciales en los equipos de trabajo, integrando los procesos organizacionales.

DESCRIPCIONES Y VALORACIÓN DE CARGOS Y PERFILES

ORGANIZACIÓN Y ESTRUCTURA

• Diagnóstico y evaluación de la situación actual de la organización.
• Diseño de Estructuras Organizacionales
• Rediseño de la estructura Organizacional
• Plan de eficiencia en nómina propia y terciarizada (Optimización de recursos)
• Organizar la estructura de acuerdo a la dimensión de la compañía, estrategia empresarial, factores de la situación actual y metas y objetivos definidos
• Acompañamiento y seguimiento en la implementación del nuevo diseño organizacional.

ASESORÍA Y MENTORING EN COMPENSACIONES

Administrar las compensaciones contribuye a alinear la organización, sus colaboradores y su cultura con la estrategia del negocio.

Controla presupuesto de remuneraciones, haciendo más eficiente el gasto de personal, estableciendo un equilibrio entre la contribución del colaborador y lo que se retribuye por este aporte

PROGRAMAS DE FORMACIÓN

INTERVENCIÓN AL PERFIL Y ROL DEL LIDER EN LA EMPRESA

Identificar los atributos más relevantes de los líderes de tu empresa y potenciar el desarrollo de habilidades de liderazgo, guiando y acompañando el proceso de integración en la gestión de éstas en los equipos de trabajo

APOYO A EQUIPOS Y A SUS LIDERES

Detección de Necesidades y diseño de actividades tales como:
- Talleres
- Charlas (presenciales / webinar)
- Coaching

Diseña el programa de formación para tu equipo en las siguientes modalidades presencial, semipresencial o virtual.

Cada programa de formación tendrá 4 pasos:

1.- Diagnóstico: Donde veremos la Empresa y Estrategia, Cultura Organizacional, Procesos y Tecnología y Competencias

2.- Diseño a la Medida: Desempeño esperado, Customización a la organización

3.- Implementación: Comunicación de las etapas del proceso, Facilitación del proceso de cambio, Teoría y práctica integrada, asesorías

4.- Evaluación y Transferencia: Evaluación de Satisfacción, Evaluación de Aprendizaje, Evaluación de Desempeño, Evaluación de Resultados

Levantamiento de perfiles
Levantamiento de funciones
Valorización de cargos según funciones, rubro y tipo de empresa.

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A través de todo el employee journey -desde la contratación hasta la separación de un trabajador de la Compañía- hay ciertas formalidades que deben encuadrarse al marco legal sea con trabajadores propios, con dotaciones externas o frente a una Organización Sindical. Elementos esenciales como el contenido de los contratos individuales de trabajo y sus anexos y/o cláusulas especiales, reglamento interno, cartas de aviso para poner término al contrato de trabajo.

Una mirada legal puede complementarse con métricas y análisis cuantitativos y demográficos que proporcionen certezas sobre cómo gestionar personas. Indicadores propios de RRHH como la caracterización de la dotación, rotación, ausentismo, % máx. de extranjeros, género en posiciones de liderazgo, jornadas y horas extras son solo algunos de los datos que RRHH debe proporcionar a la organización para participar adecuadamente desde un rol gerencial.

Entregamos asesoría en todos estos ámbitos, básicos legales y de mirada estratégica basada en datos.