Con el apoyo de un equipo de profesionales experimentados, nuestro servicios estratégicos se adaptan a las necesidades de todos tipos y tamaños de empresas. Acompañamos a nuestros clientes en el proceso de implementación asegurando resultados sostenibles en el tiempo, teniendo un retorno de la inversión con cada proyecto.

Definimos en conjunto los objetivos y meta en común, de acuerdo al contexto y realidad de cada negocio, revisando constantemente la factibilidad del proyecto y la implementación del mismo, realizando seguimiento del plan propuesto.

COACHING

Proceso de Coaching a profesionales y ejecutivos el cual está orientado a:

Acompañar al coachee a mirar aquello que es necesario y oportuno para que se haga protagonista, desde el rol que la persona desempeña, con el fin de que logre desarrollar sus máximas capacidades
Mejorar las competencias, habilidades de liderazgo, facilitando aprendizajes, permitiendo un desempeño optimo según los objetivos y metas de la organización.
Crecimiento personal y profesional, de acuerdo a las necesidades de cada coachee.

DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y GESTIÓN DEL TALENTO

Te asesoramos y acompañamos en el proceso de evaluación del desempeño de tu equipo, identificación y formación de sucesores para posiciones críticas en la estructura organizacional, te ayudamos a armar el nine box y que es aquello que tu empresa requiere mirar para ascender, medir potencial y tener identificado a los talentos. Dichos procesos tienen como eje central la retroalimentación constante y oportuna, así como también la gestión de resultados a través de planes de acción específicos, medibles, alcanzables y relevantes.

Desarrollaremos en conjunto una serie de acciones, dirigidas por los líderes de la organización, orientadas a desarrollar habilidades y potenciales en los equipos de trabajo, integrando los procesos organizacionales.

RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL

Buscamos a los profesionales con la expertiz necesaria, los cuales serán evaluados por profesionales especializados de acuerdo a lo que necesites medir. Entendemos que el Proceso de R&S es fundamental para tener las dotaciones con perfil óptimo para el desarrollo de las funciones y dar vida en la operación en el día a día.

PLATAFORMA ONLINE DE EVALUACIONES

En alianza con una empresa de más de 11 años de experiencia en el mercado, te ofrecemos una plataforma online especializada en evaluaciones psicosociales:

La Plataforma realiza filtros para perfiles específicos, según requerimientos de tu empresa:

Personalizable, flexible y con soporte dedicado.
100% Online con acceso multiplataformas (celular, tablet y computadores).
Resultados inmediatos.
Las pruebas son parametrizables
El sistema permite creación de perfiles teóricos y/o de casos de éxito de tu empresa.

DESCRIPCIONES, VALORACIÓN DE CARGOS Y PERFILES

Levantamiento de perfiles
Levantamiento de funciones
Valorización de cargos según funciones, rubro y tipo de empresa.
Talleres para enseñar metodología y transferencia de conocimiento de Descripciones de Cargo

ORGANIZACIÓN Y ESTRUCTURA

• Diagnóstico y evaluación de la situación actual de la organización.
• Diseño y/o rediseño de Estructuras Organizacionales
• Organizar la estructura de acuerdo a la dimensión de la compañía, estrategia empresarial, factores de la situación actual y metas y objetivos definidos
• Acompañamiento y seguimiento en la implementación del nuevo diseño organizacional.

ASESORÍA Y MENTORING EN COMPENSACIONES

Administrar las compensaciones contribuye a alinear la organización, sus colaboradores y su cultura con la estrategia del negocio.

Controla presupuesto de remuneraciones, haciendo más eficiente el gasto de personal, estableciendo un equilibrio entre la contribución del colaborador y lo que se retribuye por este aporte

TALLERES DE LIDERAZGO Y PROGRAMAS DE FORMACIÓN

Diseña el programa de formación para tu equipo en las siguientes modalidades presencial, semipresencial o virtual.

Cada programa de formación tendrá 4 pasos:

1.- Diagnóstico: Donde veremos la Empresa y Estrategia, Cultura Organizacional, Procesos y Tecnología y Competencias

2.- Diseño a la Medida: Desempeño esperado, Customización a la organización

3.- Implementación: Comunicación de las etapas del proceso, Facilitación del proceso de cambio, Teoría y práctica integrada, asesorías

4.- Evaluación y Transferencia: Evaluación de Satisfacción, Evaluación de Aprendizaje, Evaluación de Resultados

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GESTIÓN DE PERSONAS Y RELACIONES LABORALES

A través de todo el employee journey, hay ciertas formalidades que deben encuadrarse al marco legal sea con trabajadores propios, con dotaciones externas o frente a una Organización Sindical. Elementos esenciales como el contenido de los contratos individuales de trabajo y sus anexos y/o cláusulas especiales, reglamento interno, cartas de aviso para poner término al contrato de trabajo.

Una mirada legal puede complementarse con métricas y análisis que proporcionen certezas sobre cómo gestionar personas. Indicadores propios de RRHH como la caracterización de la dotación, rotación, ausentismo, porcentaje de extranjeros, género en posiciones de liderazgo, jornadas y horas extras son solo algunos de los datos que RRHH debe proporcionar a la organización para participar adecuadamente desde un rol gerencial.